El fútbol en el espacio audiovisual ampliado: ventanas y modelos de negocio. El caso del Mundial de Clubes de Fútbol EEUU 2025

El presente trabajo se propone responder cómo se compone el modelo de negocio de las ventanas del espacio audiovisual que transmiten fútbol en el escenario de la plataformización Los objetivos son: - identificar los modelos de negocio en el caso del Mundial de Clubes de Fútbol para el mercado argentino; dar cuenta del uso de la publicidad en las transmisiones y sistematizar las situaciones de consumo. En relación al estado de la cuestión, el texto se enfoca en las temáticas de financiamiento y sustentabilidad de medios como así también de la producción, distribución y consumo de contenido en plataformas (Van Dijk, 2016). Las transformaciones en estos eslabones de la cadena de valor del audiovisual ampliado en la convergencia (Becerra, 2024). Se indaga en el desarrollo de los modelos económicos de los medios (De Mateo y otros, 2009; Marino y Espada, 2017). Mientras que entre los trabajos que analizan el mercado audiovisual en relación con los derechos audiovisuales del fútbol se destaca el aporte de Evans y Smith (2024) quienes, en un contexto de creciente distribución de medios en línea, ofrecen un análisis profundo de cómo la plataforma de la televisión está configurando y siendo configurada por el cambiante mercado de los medios deportivos. Por su parte, Alcolea-Díaz y García-Santamaría (2019) buscan determinar si el actual modelo de adquisición y explotación de los derechos audiovisuales del fútbol en España ha llegado a un final de ciclo y dibujar su escenario en los próximos años. Y concluyen que en ese momento -antes de la pandemia por COVID, que aceleró la expansión de los OTTs- se constataba el fin de un modelo mantenido desde los noventa. Y proponían que los contenidos del fútbol convivirán en la televisión de pago tradicional, aún dominada por las telecos, y en el streaming, a través de plataformas y proveedores OTT, que ganará más terreno, determinando un nuevo y complejo escenario mediático. La hipótesis del trabajo sostiene que a pesar de que cada ventana implementa un modelo de negocio e interpela situaciones de consumo diferentes, todas agregan la comercialización de espacios publicitarios durante las transmisiones, en las que las diferencias resultan menores. En la metodología, la investigación se basa en una triangulación de datos (Denzin 1975) que combinó métodos cuantitativos y cualitativos. Se utilizaron herramientas de análisis estadístico, observación del corpus de transmisiones y una encuesta. Se realizaron tareas de recopilación, procesamiento y sistematización de datos estadísticos de diversas fuentes. A fin de contextualizar, se enfocó en el caso argentino pero con una perspectiva global, y se reconstruyeron rasgos del mercado para dimensionar la forma en que opera el sistema. Los resultados permiten comprobar la hipótesis, demostrar la presencia dominante de la publicidad como fuente de financiamiento y de las casas de apuestas en ese rubro y lo significativo que es para las audiencias la expansión. Las conclusiones aportan a la perspectiva de la hibridación de modelos y ventanas para la relación deporte-audiovisual.