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De la televisión tradicional al streaming: la transformación de 'Operación Triunfo' en el ecosistema de Prime Video

Este estudio tiene como propósito explicar cómo determinados formatos televisivos de entretenimiento pueden alterar la lógica tradicional de publicación de contenidos en los servicios de vídeo bajo demanda (VOD), así como analizar sus estrategias comerciales e integración en el modelo de negocio de una gran compañía transnacional que opera en este segmento de mercado. A partir del caso 'Operación Triunfo 2023' —emitido entre 2023 y 2024 en Prime Video—, se examina la adaptación de un formato televisivo de larga trayectoria a las dinámicas de distribución, programación y monetización propias del entorno no lineal.

Durante más de dos décadas, Operación Triunfo ha constituido un referente para el estudio de los formatos de entretenimiento en España y sus estrategias de programación. No obstante, su migración al entorno del streaming supuso un punto de inflexión al situar este formato tradicionalmente lineal dentro de la lógica de los servicios de VOD. Este proceso se produce en un contexto de consolidación del mercado europeo de VOD y de creciente interdependencia entre prestadores globales y productoras locales. Investigaciones recientes han destacado además la irrupción del contenido en directo y la incorporación de publicidad como factores que desafían el paradigma no lineal, elementos centrales en el caso analizado.

La investigación adopta un enfoque mixto que combina el análisis de contenido cuantitativo (duración, horarios, pausas, emplazamientos de producto) con un análisis documental cualitativo. Este último comprende la revisión de materiales corporativos, comunicados de prensa y presentaciones en dos mercados televisivos. La triangulación de ambas técnicas permite comprender tanto las transformaciones del formato como su integración en la estrategia comercial y corporativa de Amazon.

Los resultados revelan una transformación significativa de las estrategias de publicación: las galas redujeron su duración y se adelantaron en horario; el formato se expandió a nuevos espacios y siguió dinámicas transmedia en canales de distribución como el propio Prime Video, YouTube y Twitch. En el plano económico, OT 2023 se integró en diferente medida en seis líneas de negocio de Amazon (Prime Video, MGM Studios, Amazon Music, Amazon Marketplace, Amazon Web Services y Twitch), consolidando un modelo de monetización dual basado en sinergias internas y patrocinios externos (ING, Google Pixel, Mapfre).

En conclusión, el caso evidencia cómo los formatos de entretenimiento pueden llegar a introducir nuevas lógicas de producción, distribución y consumo en el VOD, reintroduciendo temporalidades, eventos en directo y estrategias publicitarias propias de la televisión lineal. Esta realidad parece redefinir así las fronteras entre televisión tradicional y streaming, y pone de relieve dependencias y relaciones de poder e intercambio de intereses entre productoras locales y grandes prestadores de VOD.

Juan Ignacio Fernández Herruzo
Universidad Carlos III de Madrid
España

Pedro Gallo Buenaga
Universidad Carlos III de Madrid
España

 


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