Roles periodísticos ante la IAG: estudio transnacional de los discursos en medios de referencia

La llegada y consolidación de la inteligencia artificial (IA) está modificando el sector periodístico, hasta el punto de que su dimensión ética se ve alterada (Diakopoulos et al., 2024). El hecho de que la IA sea capaz de producir contenidos valorados en ocasiones como de mayor calidad que los generados por los propios periodistas (Baptista et al., 2025) pone en entredicho la función de la profesión.

Existen investigaciones longitudinales acerca de cómo los medios informan de la IA (Moran & Shaikh, 2022) o el metadiscurso de los periodistas sobre la desinformación generada por IA como los deepfakes (Wahl-Jorgensen & Carlson, 2021). En cambio, apenas se ha explorado la misión y valores de los medios de comunicación hacia la actual irrupción de la inteligencia artificial generativa (IAG).

A la vista de lo anterior, resulta de interés conocer no solo cómo los periodistas perciben la IA, sino también examinar el rol que se autoadjudican los medios en este contexto. La empresa informativa es importante para comprender la articulación de dicha tecnología y los discursos al respecto (Hermida & Simon, 2025), que pueden alterar su legitimación e influencia social, así como su presencia en distintas etapas del proceso informativo.

La presente investigación explora los roles definidos por una muestra de medios líderes (n=21), conforme al estudio del Digital News Report, en siete países de Europa occidental y Norteamérica: Francia, Alemania, Italia, España, Reino Unido, Canadá y Estados Unidos. Para ello, se aplica un análisis de contenido de naturaleza discursiva, a razón de tres medios por país. En concreto, se consideran cinco bloques de variables: definición y valores del medio, relación con el público cliente e innovación, presencia y definición explícita del público en la web del medio, relación con las audiencias deliberativas y participación de dichas audiencias.

Los hallazgos reflejan divergencias entre países y medios, dentro de una tendencia común a situar la responsabilidad como el principal valor editorial, seguido de la veracidad. Resultan destacables la ausencia de alusiones directas a la IA y el desarrollo de una interactividad participativa, básicamente a través de comentarios, que se produce en el marco establecido por el propio medio. A ello se suma la existencia de modelos de negocio mixtos, dependientes en buena parte de un público al que se le otorga exclusividad. No obstante, también se observa en los medios franceses y canadienses cierta distinción a la audiencia en función de su grado de participación.

Nuestro análisis refleja indefinición en torno a la IAG, que se gestiona en el seno de los valores atribuidos por el medio. Además, se detecta una mayor participación en aquellas cabeceras financiadas por el público, otorgando un rol más deliberativo a las audiencias. Casi todos comparten los mismos mecanismos de participación, con fórmulas originales como juegos, pero hay un menor volumen de herramientas de contacto en los casos estadounidenses. En resumen, los medios líderes muestran algunas divergencias en su relación con el público, a la vez que mantienen la responsabilidad como valor clave para la gestión de la IA.