La IA Generativa como Factor Disruptivo del Ecosistema del Contenido: Desafíos y Amenazas

1. Planteamiento y marco teórico La irrupción de la IA generativa (IAG) en la primera mitad de la década de 2020 ha transformado radicalmente las industrias creativas, configurándose como una innovación disruptiva en los términos de Christensen (2015) e Isomäki (2017). La IAG no solo redefine los límites de la creatividad humana y el papel del autor, sino que altera las lógicas económicas, culturales y regulatorias del ecosistema mediático (Amankwah-Amoah et al., 2024; Aguado y Grandío, 2023). Su influencia se extiende a toda la cadena de valor —creación, producción, distribución y consumo—, si bien el impacto es más apreciable en sus extremos: creadores y usuarios. La irrupción de la IAG se articula, además, en una tensión característica de las tecnologías digitales entre democratización creativa y concentración de poder en grandes plataformas tecnológicas (Manovich, 2024; Walkowiak & Potts, 2024). Esta investigación adopta el marco conceptual de los ecosistemas tecnoeconómicos (Mercan & Götkas, 2011; Vasconcelos et al., 2016), que permite analizar la coevolución entre actores atendiendo a los procesos de creación de valor, las adaptaciones normativas y los equilibrios entre innovación, sostenibilidad y diversidad cultural (European Commission, 2022).

2. Hipótesis y objetivos Aunque los distintos ecosistemas presentan características propias (música, videojuegos, publicidad, información, video, audio/podcast, creadores de contenido…), existen vectores comunes de disrupción que reconfiguran de forma transversal la producción cultural y las condiciones del trabajo creativo. Esta investigación busca identificar los principales vectores de disrupción que atraviesan el ecosistema mediático contemporáneo y analizar su incidencia en los procesos creativos, la monetización, la regulación y los escenarios de consumo.

3. Metodología El enfoque metodológico es mixto, con predominio del análisis cualitativo, dada la naturaleza exploratoria del estudio, e incluye la revisión sistemática de literatura académica y gris para mapear los marcos regulatorios y las tensiones éticas emergentes; y el análisis estructural-funcional (Grothe-Hammer & Rachlitz, 2025) de ecosistemas mediáticos seleccionados, con el fin de identificar los factores de disrupción en los modelos de valor y monetización. Complementariamente se incluyen aportaciones de grupos focales con usuarios para detectar las transformaciones en los escenarios de consumo y producción cultural; y entrevistas a expertos y profesionales de distintos sectores creativos, que permitirán validar y refinar los hallazgos.

4. Resultados esperados El estudio anticipa que la IAG está redefiniendo la agencia creativa mediante un desplazamiento de la autoría humana hacia formas híbridas de curaduría, co-creación y gobernanza algorítmica. El proceso implica, además, una redistribución del valor económico en favor de actores tecnológicos que controlan los datos y las infraestructuras, consolidando una nueva capa de “intermediación tecno-creativa”. Asimismo, se identifica un desfase regulatorio que dificulta abordar los problemas en torno a la autoría, el concepto de obra derivada y la trazabilidad de los datos y los contenidos, lo que plantea la necesidad de modelos de gobernanza ecosistémica basados en cooperación entre reguladores, plataformas y asociaciones profesionales. Por último, se refuerza la paradoja de la expansión de la participación creativa junto con una homogeneización estética y una hiper-personalización del consumo, que cuestionan la diversidad